Оптимизация внутренних процессов позволила Whoosh сэкономить 400 млн рублей за полугодие. Сервис пересмотрел подходы к ремонту техники и логистике, что привело к росту маржинальности по EBITDA с 19% до 26%. В России и странах СНГ количество доступных самокатов сократилось на 6%, однако EBITDA в этом сегменте подскочила на 73%, превысив 1 млрд рублей. Успех объясняется более эффективным перераспределением парка между городами и увеличением длительности поездок.
Международная экспансия остается стратегическим приоритетом компании. Выручка от работы в Латинской Америке достигла 1,13 млрд рублей, составив 20% от общего дохода сервиса. Количество поездок в регионе выросло на 23%, до 7 млн. Хотя EBITDA латиноамериканского подразделения просела на 4% из-за инвестиций в расширение команды и запуск в Мексике, компания планирует увеличить местный парк СИМ с 23,8 тыс. до 30 тыс. единиц до конца года.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!