В разделе Новости корпораций

Яндекс Фабрика выводит 11 собственных брендов в офлайн-ритейл

Вместо привычных карточек товаров на экране — реальные полки с мебелью и домашним текстилем. В Москве открылось второе временное пространство «Яндекс Фабрики», где онлайн-ассортимент превращается в физическую витрину. До конца 2026 года компания планирует поочередно показать покупателям все свои 11 брендов, начав ротацию с марки Pragma.

Яндекс Фабрика выводит 11 собственных брендов в офлайн-ритейл

Вместо привычных карточек товаров на экране — реальные полки с мебелью и домашним текстилем. В Москве открылось второе временное пространство «Яндекс Фабрики», где онлайн-ассортимент превращается в физическую витрину. До конца 2026 года компания планирует поочередно показать покупателям все свои 11 брендов, начав ротацию с марки Pragma.

Проект в формате поп-ап магазинов стал для компании инструментом «оживления» виртуальных витрин. В новом пространстве представлено более 14 тысяч позиций из 367 категорий. Каждые два месяца экспозиция будет полностью обновляться. Если первый магазин в «Авиапарке» фокусировался исключительно на одежде бренда Muted, то нынешний этап охватывает все направления — от электроники до предметов интерьера. Такая стратегия позволяет протестировать спрос на разные группы товаров без долгосрочных вложений в капитальное строительство торговых сетей.

Борьба за долю рынка в реальном мире

Выход в офлайн продиктован жесткой конкуренцией в российском e-commerce, где Wildberries и Ozon сегодня контролируют 70% рынка. Для «Яндекс Маркета» физические точки становятся не просто местом продаж, а мощным рекламным каналом. Эксперты отмечают, что поп-апы охватывают ту часть аудитории, которая привыкла оценивать качество товара тактильно перед покупкой. Это особенно важно для собственных торговых марок, которые пока не обладают такой узнаваемостью, как глобальные бренды.

На фоне общего роста интернет-торговли в России, объем которой в 2025 году достиг 11,5 трлн рублей, маркетплейсы ищут новые точки роста. Пока Lamoda развивает полноценную сеть спортивных магазинов, а Ozon экспериментирует с офлайн-продажами готовой еды, «Яндекс» делает ставку на мультибрендовый формат. В то же время Wildberries сохраняет дистанцию от производства собственных товаров, чтобы избежать прямой конкуренции с поставщиками. Для «Фабрики» же успех этого эксперимента определит, станет ли временное присутствие в торговых центрах постоянным элементом стратегии.

Поделиться:в TelegramВКонтактев Одноклассниках

Подпишитесь на рассылку

Раз в неделю — лучшие материалы редакции, без рекламы и пушей. Письмо приходит в воскресенье утром.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!